PMO Procesos Logísticos Ingeniería

En GAMA Chile, estamos impulsando un proceso de transformación operacional con foco en mejorar la eficiencia logística y la ejecución de nuestros procesos, por ello buscamos incorporar un/a PMO de Procesos que nos ayude a asegurar la correcta implementación de estas iniciativas, coordinando equipos y haciendo que las cosas pasen.

¿Cuál será tu propósito?
Ser el motor de seguimiento y ejecución del portafolio de iniciativas de mejora, asegurando cumplimiento de plazos, visibilidad del avance y alineación entre las distintas áreas de la compañía.

Principales responsabilidades
• Gestionar y dar seguimiento a múltiples iniciativas de mejora de procesos.
• Coordinar a las distintas áreas involucradas (Logística, Comercial, TI, Operaciones, Administración).
• Identificar desvíos, riesgos y cuellos de botella, proponiendo acciones correctivas.
• Construir y mantener dashboards de seguimiento y reportes ejecutivos.
• Asegurar el cumplimiento de hitos, plazos y entregables.
• Acompañar la implementación de mejoras en procesos logísticos y operativos.
• Trabajar en conjunto con equipos internos y consultoras externas.

¿Qué tipo de desafíos vas a encontrar?
• Seguimiento de más de 90 iniciativas de mejora identificadas en auditoría.
• Proyectos vinculados a:
o Optimización de distribución y rutas logísticas
o Mejora en procesos de alta de productos
o Implementación de controles en tiendas y bodegas
o Integración y mejoras en sistemas (ERP / WMS)

¿Qué buscamos?
• Formación en Ingeniería Civil Industrial, Logística, Administración o similar.
• 2 a 5 años de experiencia en roles de PMO, control de gestión o proyectos.
• Experiencia coordinando múltiples iniciativas en paralelo.
• Manejo avanzado de Excel (Power BI es un plus).
• Deseable experiencia en logística, retail o supply chain.

¿Cómo se mide el éxito en este rol?
• Cumplimiento de plazos y hitos
• % de iniciativas en tiempo
• Nivel de avance del plan de mejora
• Calidad y claridad del reporting

¿Qué ofrecemos?
• Ser parte de un proceso real de transformación de la compañía.
• Alta exposición a distintas áreas y niveles de decisión.
• Aprendizaje acelerado en procesos, logística y gestión de proyectos.
• Buen ambiente de trabajo y desafíos constantes.