Gerente de Proyecto [minería]

Consultora busca incorporar un/a Gerente/a de Proyecto para liderar integralmente un servicio de consultoría asociado al cambio y gestión para la gran minería.

El rol será responsable de conducir estratégica y operacionalmente el proyecto, fortalecer la relación ejecutiva con el cliente y asegurar una gestión orientada a resultados.

Principales funciones:
* Liderar el proyecto, asegurando el cumplimiento de objetivos estratégicos, operacionales y contractuales.
* Actuar como principal contraparte ejecutiva del cliente, gestionando expectativas, prioridades, compromisos y oportunidades.
* Traducir las necesidades del cliente en prioridades y lineamientos claros para los equipos.
* Asegurar una adecuada gobernanza de la demanda, capacidades y recursos del proyecto.
* Liderar y articular equipos multidisciplinarios, promoviendo colaboración y claridad de roles.
* Monitorear KPIs, hitos, riesgos y compromisos, asegurando trazabilidad y cierre.
* Gestionar cambios de prioridad y requerimientos extraordinarios, resguardando alcance, capacidad y plazos.
* Asegurar la calidad y oportunidad de los entregables y su contribución efectiva a los objetivos del cliente.
* Representar al proyecto en instancias ejecutivas y conducir la toma de decisiones y escalamiento de riesgos.

Requisitos:
* Formación profesional en Ingeniería Civil, Industrial, Comercial, Administración, Psicología Organizacional o carrera afín.
* 8 años o más de experiencia profesional, con trayectoria comprobable en posiciones de liderazgo.
* Experiencia en minería, consultoría, PMO, excelencia operacional o gestión de servicios complejos.
* Experiencia liderando equipos y gestionando stakeholders de nivel ejecutivo.
* Manejo de planificación estratégica, control de gestión, KPIs y gestión de riesgos.
* Conocimientos en mejora continua y gestión del cambio.
* Deseable experiencia con sistemas operativos de gestión minera, metodologías Lean, gestión de portafolio y/o captura de valor.

Buscamos un/a líder capaz de dar dirección al proyecto, ordenar y priorizar la demanda, integrar las distintas capacidades del servicio y posicionarse como contraparte estratégica del cliente, equilibrando las necesidades del negocio, del cliente y del equipo.