Consultoría para diagnostico institucional para formación continua

Términos de Referencia (TDR)
Diagnóstico institucional para el desarrollo del modelo de gestión de formación continua
Instituto Profesional Agrario Adolfo Matthei
1. Antecedentes
El Instituto Profesional Agrario Adolfo Matthei (IPAAM), en el marco de su Plan de Desarrollo
Estratégico 2024 – 2030, los Criterios y Estándares de Calidad de la Comisión Nacional de
Acreditación (CNA-Chile), Política de Sistema Interno de Aseguramiento de la Calidad y la Política de
Vinculación con el Medio ha definido como uno de sus desafíos el fortalecimiento y diversificación
de su oferta formativa, incorporando el desarrollo de programas de formación continua que
respondan a las necesidades de actualización y especialización de distintos grupos de interés, así
como a los requerimientos del entorno productivo y territorial.
Si bien la institución ha desarrollado diversas iniciativas de capacitación y perfeccionamiento desde
la OTEC IPAAM actualmente no cuenta con un modelo institucional formalizado de formación
continua que establezca lineamientos para su diseño, gestión y aseguramiento de la calidad. En este
contexto, resulta necesario realizar un diagnóstico institucional, que permita identificar
oportunidades de mejora, debilidades, hallazgos, brechas y desafíos institucionales, como base para
el desarrollo de un modelo de formación continua coherente con el proyecto educativo y los objetivos
estratégicos institucionales.
2. Objetivo General
Realizar un diagnóstico institucional que permita identificar hallazgos, oportunidades de mejora,
debilidades, brechas y desafíos institucionales para el desarrollo de la formación continua en el
Instituto Profesional Agrario Adolfo Matthei, con el propósito de generar insumos que orienten el
diseño e implementación de un modelo de gestión de formación continua coherente con el proyecto
educativo y los lineamientos estratégicos institucionales.
3. Objetivos Específicos
1. Analizar la situación actual del IPAAM en relación con el desarrollo de iniciativas de formación
continua, considerando la oferta existente, las capacidades institucionales, los procesos de
gestión asociados y su articulación con las funciones académicas.
2. Identificar brechas, oportunidades de mejora, hallazgos, debilidades y desafíos
institucionales para el desarrollo de la formación continua en el IPAAM, considerando las
capacidades institucionales y las demandas del entorno.
3. Proponer lineamientos y orientaciones preliminares que sirvan de base para el diseño e
implementación de un modelo de gestión de formación continua.
4. Alcance del diagnóstico
El estudio deberá considerar al menos los siguientes ámbitos:
− Levantamiento y análisis de los cuerpos normativos del sistema de gestión de calidad de
OTEC.
− Levantamiento y análisis de la oferta actual de formación continua desarrollada por la
institución, considerando programas, cursos, actividades de capacitación u otras iniciativas
relacionadas.
− Análisis de la estructura organizacional y de gestión vinculada al desarrollo de la formación
continua, incluyendo unidades responsables, procesos de coordinación interna y
mecanismos de gestión asociados.
− Identificación de las capacidades institucionales para el desarrollo de programas de
formación continua, considerando recursos académicos, infraestructura, plataformas
tecnológicas y otras condiciones habilitantes.
− Identificación de brechas, oportunidades de mejora, hallazgos, debilidades y desafíos
institucionales para el desarrollo de la formación continua.
− Propuesta de lineamientos estratégicos preliminares que orienten el desarrollo de un
modelo institucional de formación continua.
5. Metodología esperada
El consultor o entidad consultora deberá proponer una metodología que considere, al menos, los
siguientes componentes:
1. Revisión documental de antecedentes institucionales.1
− Plan de Desarrollo Estratégico del IPAAM 2024 – 2030.
− Plan de mejoras 2023.
− Mallas curriculares
− Política de Sistema Interno de Aseguramiento de la Calidad institucional.
− Normativa y reglamentación institucional vigente relacionada con docencia, vinculación con
el medio y OTEC.
− Estudios institucionales desarrollados por el IPAAM vinculados a empleabilidad y desarrollo
académico.
− Resultados de encuestas institucionales aplicadas a estudiantes, titulados, empleadores u
otros actores relevantes.
− Informes de procesos de autoevaluación o acreditación institucional, cuando corresponda.
− Informe 2024_Diseño e implementación de un modelo de gestión sostenible para la
formación continua (FC) en el Instituto Profesional Agrario Adolfo Matthei (IPAAM).
El consultor podrá proponer además otras fuentes de información que contribuyan a fortalecer el
diagnóstico institucional.
2. Entrevistas a actores clave (direcciones y unidades relacionadas).
6. Productos y resultados entregables
El estudio deberá contemplar la entrega de los siguientes productos:
1. Informe de diagnóstico institucional, que contenga:
1.1. Situación actual de la formación continua en el IPAAM.
1.2. Identificación de brechas y oportunidades, debilidades, hallazgos y desafíos institucionales.
1.3. Propuesta de lineamientos estratégicos para el desarrollo del modelo de gestión de
formación continua.
2. Presentación de resultados a la contraparte institucional.
1 Toda la información consultada, recopilada y generada en el marco del estudio será de propiedad del Instituto Profesional Agrario Adolfo Matthei, debiendo
resguardarse su confidencialidad.
7. Perfil del prestador de servicios
− Título profesional en áreas relacionadas con educación, gestión educativa, administración,
políticas públicas u otras disciplinas afines.
− Experiencia comprobable en formación continua.
− Experiencia comprobable en consultorías o estudios en Educación Superior en Chile.
8. Documentación Mínima Requerida Para La Postulación.
− Currículum vitae
− Copia de certificados de títulos y/o grados académicos.
− Propuesta técnica que incluya metodología de trabajo y cronograma.
− Propuesta económica del servicio, incluir HH.
− Antecedentes que respaldan la experiencia declarada (contrataciones, proyectos
adjudicados, cartas de recomendaciones u otros que considere necesarios)
− Remitir antecedentes al mail postulaciones@amatthei.cl exclusivamente.
9. Modalidad de trabajo
El desarrollo del diagnóstico se realizará mediante una modalidad de trabajo mixta, combinando
actividades presenciales y remotas, según lo acuerde la institución con el consultor o equipo
consultor.
Se espera que el consultor mantenga una comunicación permanente con la contraparte institucional,
participando en reuniones de trabajo, instancias de levantamiento de información y presentaciones
de avance.
10. Contraparte institucional
El desarrollo del estudio será coordinado por la Dirección de Vinculación con el Medio y
Comunicaciones y su coordinación de operaciones del OTEC, en su calidad de responsable de la
relación institucional con el entorno productivo y del desarrollo de iniciativas de educación continua.
Asimismo, el proceso contará con la participación y acompañamiento del equipo de Aseguramiento
de la Calidad y Análisis Institucional, en consideración a su rol en el seguimiento del Plan de Desarrollo
Estratégico 2024 – 2030, el análisis de información institucional y la mejora continua de los procesos
académicos.
La contraparte institucional será responsable de:
− Facilitar el acceso a información institucional relevante.
− Coordinar reuniones con actores clave de la institución.
− Acompañar el proceso de levantamiento de información.
− Revisar y validar los productos entregados por el consultor o equipo consultor.
− Retroalimentar los avances del diagnóstico.
11. Confidencialidad de la información
El consultor o entidad consultora deberá resguardar la confidencialidad de toda la información a la
que tenga acceso en el marco de la presente consultoría, no pudiendo divulgarla ni utilizarla para
fines distintos a los establecidos en este servicio sin autorización previa del Instituto Profesional
Agrario Adolfo Matthei (IPAAM).
Asimismo, todos los productos y antecedentes generados serán de propiedad exclusiva del IPAAM.
12. Plazo de ejecución
El diagnóstico deberá desarrollarse en un plazo máximo estimado de 12 semanas, contadas desde la
formalización del contrato con el consultor o entidad adjudicada.
13. Plazos de postulación
Ítem
Publicación del TDR
Fechas
06/05/2026
Fecha de recepción de ofertas y documentación
16/05/2026
Tiempo estimado evaluación ofertas
25 al 27 de mayo 2026
Fecha de Adjudicación
01 al 02 de junio 2026
Fecha estimada de firma de contrato
08 al 10 de junio 2026