Gerente de Sucursal

Cargo: Gerente de Sucursal
Sucursal: Chillán
Área: Operaciones / Comercial
Nivel: Ejecutivo Operativo Integral
Objetivo del cargo:
Buscamos incorporar un Gerente de Sucursal responsable de administrar integralmente la sucursal como una unidad de negocio, asegurando el cumplimiento de las metas comerciales, el control operacional, la gestión administrativa y financiera, y el desarrollo de una cultura orientada a resultados y accountability.
Principales responsabilidades
Liderar y gestionar integralmente el equipo de la sucursal.
Cumplir las metas de ventas, margen y rentabilidad.
Supervisar y controlar inventarios, mermas, vencimientos y operación de bodega.
Gestionar caja, depósitos, facturación y cuentas por cobrar.
Supervisar el canal de venta en terreno y asegurar la correcta trazabilidad del proceso comercial.
Velar por la correcta administración y conservación de los activos de la sucursal.
Supervisar asistencia, jornada, permisos, reemplazos y disciplina del equipo.
Implementar campañas comerciales y acciones locales.
Velar por el cumplimiento de los estándares de seguridad y prevención de riesgos.
Analizar indicadores de gestión (KPI), generar planes de acción y realizar seguimiento a los resultados.
Implementar mejoras de procesos y lineamientos definidos por Casa Matriz.
Perfil requerido
Buscamos una persona con experiencia en gestión comercial y operacional, idealmente en retail, distribución o negocios con manejo de inventarios y equipos de trabajo.
Debe contar con capacidad para liderar equipos, tomar decisiones basadas en datos, controlar indicadores, gestionar recursos y orientarse al cumplimiento de resultados.
Se requiere un liderazgo firme, capacidad de organización, disciplina, accountability, orientación al cliente y capacidad para resolver problemas de manera autónoma, manteniendo siempre los lineamientos corporativos.
Competencias clave
Técnicas:
Gestión comercial.
Gestión y control de inventarios.
Análisis financiero básico.
Manejo de KPI y reportabilidad.
Conductuales:
Liderazgo.
Orientación a resultados.
Accountability y responsabilidad.
Toma de decisiones basada en datos.
Orden y disciplina.
Capacidad de gestión y resolución.
Indicadores relevantes del cargo: ventas y margen, merma, diferencias de inventario, caja, deuda vencida, cumplimiento de reportes, auditorías y gestión del equipo.