JEFE DE MANTENIMIENTO Y OBRAS MENORES

CODIGO POSTULACION ATK-OPE-002

Propósito del cargo
Hacerse cargo de la ejecución y el control integral del contrato de mantención, garantizando el cumplimiento del alcance y de los acuerdos a nivel de servicio (SLA), la continuidad operativa de las instalaciones del mandante, el cierre oportuno de avisos y órdenes de trabajo, la seguridad de las personas y la rentabilidad del contrato, sosteniendo el estándar de cero accidentes con tiempo perdido de la empresa. Además de las mantenciones correctivas del contrato de mantención, cubre las obras menores de reparación que surgen de la operación con la dotación de apoyo del contrato complementario.
Reporta a: Jefatura de Operaciones
Coordina con :Acreditación, Administración y Finanzas, Comercial
Supervisa a: Cuadrillas y unidades operativas del contrato
Soporte de :Prevención de Riesgos, Compras

1.- Gestión integral y cumplimiento del contrato
Administrar el contrato de mantención asegurando el cumplimiento del alcance, los SLA y las condiciones contractuales; gestionar los avisos y órdenes de trabajo del mandante (recepción, ejecución, cierre) y mantener actualizado su estado.
2.- Planificación y programación de la mantención
Elaborar y mantener el programa de mantención preventiva (calendario de 52 semanas) y gestionar la mantención correctiva y las emergencias, optimizando la disponibilidad de las instalaciones y anticipando repuestos y recursos.
3.- Proyectos menores y obras de reparación (contrato complementario):
Además de las mantenciones correctivas del contrato de mantención, el Jefe de Mantención cubre las obras menores de reparación que nacen de la operación y que escapan al alcance del contrato de mantención —por ejemplo, reparación de filtraciones, montaje de surtidores, cambio de breakaway y cualquier atención temprana producto de la operación—. Para ejecutarlas se apoya en equipos de apoyo externos a la mantención, provenientes de la dotación de apoyo del contrato complementario, coordinando su disponibilidad y el respaldo para el cobro.
4.- Coordinación de recursos, cuadrillas y logística
Dimensionar y coordinar la dotación, los equipos, los vehículos y los materiales del contrato; supervisar a las cuadrillas y al SAO de contrato; asegurar el abastecimiento oportuno en coordinación con Compras.
5.-Acreditación e ingreso a faena
Asegurar que todo el personal, los vehículos y los equipos estén acreditados y vigentes en las plataformas de acreditación del cliente antes de ingresar a faena, coordinando con el Encargado de Acreditaciones la regularización oportuna de documentos.
6.Seguridad, salud ocupacional y medio ambiente (SSOMA)
Liderar la seguridad del contrato en coordinación con Prevención de Riesgos: cumplimiento de la normativa (DS 594 y aplicables), charlas y análisis de riesgo, inspecciones y reporte de incidentes, sosteniendo el estándar de cero accidentes con tiempo perdido.
7.Gestión comercial del contrato (estados de pago y avisos)
Gestionar los estados de pago y la facturación del contrato: valorizar los servicios ejecutados, cerrar los avisos facturables con su respaldo (comprobantes del mandante), aplicar tarifas y reajustes (IPC) vigentes y controlar la cobranza, evitando servicios ejecutados sin cobrar.
8.Control de recursos y costos de la mantención
Administrar el presupuesto del contrato, controlando costos de MOD, materiales, equipos y subcontratos frente a la línea base, y gestionando el margen del contrato dentro del objetivo.