Ingeniero Control de Gestión - Dirección de Misión

Fundación Las Rosas - ELEAM requiere de Ingeniero Control de Gestión - Dirección de Misión

a. Propósito:
Proporcionar, analizar y gestionar información e indicadores relacionados con la Dirección de Misión,
estableciendo planes de acción, seguimiento y medición de impacto de los diversos programas, a
través de herramientas de gestión; que permitan cumplir con la misión institucional, en un marco de
corresponsabilidad social, solidaridad y compromiso, aportando a la sostenibilidad institucional. Así
mismo, establecer los procedimientos necesarios para generar sistemas de control de gestión de las
diferentes áreas.

b. Responsabilidades específicas
Control de gestión y seguimiento estratégico
1. Elaborar informes que den cuenta de la gestión del área y que contribuyan a los reportes de la
Dirección de Misión.
2. Generar información relevante para la Dirección Misión respecto del avance y cumplimiento de
las metas establecidas, lo que permita implementar planes de contingencia.
3. Analizar los datos generados por las herramientas de gestión, orientando informes para diferentes
grupos objetivos que den cuenta de los KPI ́s.
4. Realizar control de gestión de la Dirección articulado matricialmente con los Ingenieros de Control
de Gestión de las otras direcciones.
5. Gestionar el cumplimiento de las metas establecidas en la Planificación Estratégica de la
Fundación de acuerdo con lineamientos técnicos de la jefatura de Planificación Estratégica y
Control de Gestión.
Desarrollo y gestión de sistemas e indicadores
6. Participar en el diseño, implementación y monitoreo de sistemas de información que ayuden a la
implementación de planes y estrategias, aportando en la definición de procesos y procedimientos.
7. Manejar las diferentes plataformas que son utilizadas en FLR, que favorezcan la gestión de la
Dirección de Misión.
8. Definir indicadores de evaluación de impacto de las diferentes iniciativas implementadas por la
Dirección, así como los mecanismos asociados a su levantamiento.
9. Diseñar e implementar mecanismos de medición de satisfacción de las acciones desarrolladas por
la Dirección, orientadas específicamente a voluntarios.
Gestión presupuestaria
10. Seguimiento de la ejecución presupuestaria, levantando oportunidades de mejora y detectando
puntos críticos en su ejecución.
Formación interna y participación institucional
11. Capacitar a los diferentes equipos de FLR en el uso de las herramientas de gestión desarrolladas,
facilitando el control y seguimiento de los programas implementados.
12. Participar activamente en las campañas internas y externas de la institución, especialmente en la
Colecta Nacional.