Jefe de Control de Calidad de Software

Jefe de control de calidad
Profesional encargado del área de Control de calidad de la empresa de Software. Entre sus principales
funciones se encuentra:
 Liderar y gestionar las actividades propias de su área.
 Velar por la adecuada documentación de los requerimientos registrados en el sistema
TAURUS.
 Mantener comunicación periódica con el Jefe de ingeniería, TI y consultoría.
 Mantenerse informado del estado de avance del Control de Calidad de los requerimientos
en el sistema TAURUS.
 Gestionar los impedimentos que afecten el correcto desempeño de las labores de los
analistas de calidad.
 Estar actualizado sobre las últimas técnicas de prueba, estrategias, herramientas de
prueba y frameworks.
 Estar consciente de los proyectos actuales y futuros de la organización.
 Identificar, planificar y organizar las necesidades de formación del área.
 Evaluar e identificar las herramientas para la gestión y automatización de pruebas
requeridas.
 Identificar las métricas del área.
 Planificar, organizar y dirigir las reuniones del equipo y asegurar que se tomen acciones a
partir de las discusiones generadas en el equipo
 Mantener a los Analistas de Calidad motivados.
 Dominar la metodología de ciclo de vida de Desarrollo
 Tener conocimientos de Conceptos del Control de calidad y sus diferentes tipos.
 Colaborar con el jefe de proyecto en la estimación de plazos de realización de etapas y
tareas.
 Velar por que se aplique la metodología de trabajo, dentro de los lineamientos definidos.
 Informar retrasos e incumplimiento de compromisos a superiores o pares.
 Formar parte del equipo de mejoramiento.
Dentro de su autoridad se encuentra:
 Realizar distribución equitativa de labores entre los integrantes del área, asegurando que
cada miembro del equipo esté ocupado con el trabajo de manera óptima, teniendo en
cuenta que la carga de trabajo esté balanceada.
 Asignar oportunamente los requerimientos a los analistas de control de calidad de
acuerdo con el plan de pruebas.
 Evaluar el desempeño de colaboradores a cargo.
 Informar a la dirección los niveles de desempeño y proponer movimientos de personal en
el área a cargo.
 Representar al área en las reuniones convocadas dentro o fuera de la empresa.
 Proponer ajustes o mejoras a la metodología vigente.
 Participar en la revisión de la estrategia de Control de calidad para cada proyecto.
 Proponer ajustes a la planificación estratégica definida.
 Proponer modificaciones al plan de trabajo establecido por el Jefe de proyecto.