Analista Logistico

Analista Logístico de Procesos y Costos

Objetivo del cargo:
Proveer análisis estratégicos y operativos que permitan optimizar la cadena logística de punta a punta, identificando mejoras en costos, tiempos, procesos y desempeño. Este cargo traduce datos y resultados en decisiones que mejoran la eficiencia del negocio.

Responsabilidades generales:
• Ser el referente del análisis logístico en la empresa, entregando visibilidad clara sobre la eficiencia, costos y desempeño de los proveedores logísticos.
• Proponer iniciativas de mejora basadas en datos concretos (KPIs, reportes, comparativas).
• Apoyar la toma de decisiones estratégicas en importación, bodegaje y última milla.
• Controlar y optimizar el costo total logístico mediante análisis y negociación con proveedores.

Funciones específicas:

1. COMEX / Importaciones
• Crear y mantener actualizado un cronograma (Gantt) de todas las importaciones por proveedor.
• Estimar, registrar y analizar los costos de cada importación: fletes, aranceles, seguros, transporte local, etc.
• Comparar los tiempos reales vs. planificados de entrega y proponer mejoras a la cadena de suministro.
• Evaluar el desempeño histórico de los proveedores: cumplimiento de fechas, calidad, tiempos de respuesta.
• Estudiar alternativas logísticas (puertos, forwarders, rutas) para mejorar tiempos o reducir costos.

2. Centro de Distribución
• Gestionar movimientos de stock entre bodegas o plataformas (ej: Defontana, Shopify) de forma sistemática y precisa.
• Elaborar informes de desempeño del CD: precisión del inventario, cumplimiento de despachos, errores logísticos.
• Analizar el comportamiento del inventario: rotación, duración, quiebres de stock, exceso, productos lentos.
• Detectar oportunidades para automatizar procesos o mejorar la eficiencia operativa.
• Analizar y controlar los costos asociados al servicio logístico, proponiendo mejoras o renegociaciones.

3. Última Milla
• Evaluar el rendimiento de los proveedores de última milla en base a KPIs clave: puntualidad, costo promedio por entrega, reclamos o incidencias.
• Realizar análisis de causas de devoluciones y proponer estrategias para reducirlas.
• Proponer mejoras operativas que mantengan la calidad de servicio reduciendo el costo por despacho.
• Preparar reportes comparativos de desempeño de proveedores y condiciones comerciales.
• Participar en la revisión o renegociación de tarifas y SLA de última milla.